martes, 23 de octubre de 2018

La banca prepara un encarecimiento del 5% de las hipotecas para compensar el pago del impuesto

La banca prepara un encarecimiento del 5% de las hipotecas para compensar el pago del impuesto

  • El sector bancario aplicará un alza de los tipos de 10 puntos básicos
  • Cree que el Supremo dirá que es la banca quien debe pagar el impuesto


El sector bancario trabaja en un escenario central en el que cree que el Tribunal Supremo fijará el 5 de noviembre que es el banco y no el cliente quien debe abonar el impuesto de Actos Jurídicos Documentados. Pero sólo a partir de ahora. Según las fuentes consultadas por este periódico las entidades descartan la posibilidad de que se aplique retroactividad en el cambio de criterio normativo.
Bajo esta coyuntura el sector prepara ya una subida de los precios en los nuevos préstamos para la adquisición de vivienda. Los cálculos realizados por distintos bancos es elevar al menos de media los tipos de interés en un 5%, lo que supondría encarecer el diferencial sobre el Euríbor en torno a 10 puntos básicos.
Es más, alguna entidad dio órdenes el pasado viernes a la red comercial de establecer este aumento del coste para los clientes tras la sentencia del Supremo, aunque a última hora de la mañana de ese mismo día retiró el incremento y volvió a los precios anteriores.

El encarecimiento tiene por objeto contrarrestar el coste del impuesto de la hipotecas, pero supone un aumento mayor de lo que representa el tributo

La subida tiene por objeto contrarrestar el coste del impuesto, pero en este caso los planes que tiene el sector suponen un encarecimiento mayor de lo que representa el tributo, que alcanza hasta el 1,5% del importe reclamado. En este caso, para los usuarios sería más asumible abonar el gravamen que el aumento del precio en la financiación.
En los últimos meses, a pesar de las ofertas gancho, el tipo de interés de las hipotecas ha ido creciendo, hasta el 2,02% de agosto, una de las tasas más elevadas de Europa, sin contar las distintas comisiones y gastos que conllevan la contratación de otros productos para rebajar el precio, como fondos de inversión, planes de pensiones o seguros.

En un escenario más adverso, con aplicación de retroactividad en un cambio legislativo, la banca establecería subidas de los tipos en los nuevos préstamos muy por encima, con el objetivo de intentar recuperar el agujero que dejaría una oleada de demandas en sus balances. Se estima en más de 26.000 millones el coste de las devoluciones del impuesto a los clientes sólo en los últimos quince años.
En este caso, los clientes deberán reclamar el dinero abonado a las Agencias Tributarias autonómicas, que son las que cobraron el gravamen en las hipotecas firmadas desde octubre de 2014. Desde entonces, no hay prescripción de acuerdo con la normativa impositiva. Las haciendas regionales, bajo este supuesto, pedirían los importes a los bancos.

Para los créditos formalizados con anterioridad a octubre de 2014, los despachos de abogados recomiendan a los usuarios canalizar las demandas contra las entidades, porque es la única manera de poder recuperar el dinero en caso de que el Supremo no establezca límites temporales para un posible cambio en la doctrina.
De momento, los bancos están sugiriendo a los clientes que esperen a una aclaración de la jurisprudencia, pero en los contratos que se están sellando en los últimos días están incluyendo cláusulas que permiten margen de maniobra para que sean las propias entidades o el consumidor finalmente quiénes liquiden el impuesto. Además, la ley permite 30 días para ejecutar el pago del gravamen desde la firma de la hipoteca.

La desaceleración económica ya cala en el riesgo de impago de las empresas

La desaceleración económica ya cala en el riesgo de impago de las empresas

  • La caída del sector exterior y el consumo ya está retrasando pagos
  • El termómetro del Ecobarómetro cae por primera vez desde su creación

DESACELERACIÓN ECONOMÍA ESPAÑA


MERCADO LABORAL SEPTIEMBRE 2018



La desaceleración de la economía que van apuntando múltiples indicadores macroeconómicos desde hace meses ya ha llegado a la actividad del día a día empresarial, según los datos del tercer trimestre del Ecobarómetro, elaborado por elEconomista e Informa D&B.

Lo constata el hecho de que la capacidad de pago de las compañías españolas ha entrado por primera vez en media negativa desde que se comenzó a elaborar el indicador, a inicios de 2016, lo que quiere decir que las empresas están empezando a retrasar sus pagos a proveedores y multiplican el riesgo de incurrir en impagos, señala el director de desarrollo corporativo y relaciones internacionales de Informa D&B, José Antonio Teijelo.

Los sectores más afectados son los más fuertes, como la industria, las comunicaciones y el comercio, y también se dan deterioros relevantes en la hostelería y la intermediación financiera. De hecho, todos los territorios y prácticamente todos los sectores registran tasas negativas en capacidad de pago desde el trimestre anterior, algo nunca visto hasta ahora en la serie histórica.


Lo constata el hecho de que la capacidad de pago de las compañías españolas ha entrado por primera vez en media negativa desde que se comenzó a elaborar el indicador, a inicios de 2016, lo que quiere decir que las empresas están empezando a retrasar sus pagos a proveedores y multiplican el riesgo de incurrir en impagos, señala el director de desarrollo corporativo y relaciones internacionales de Informa D&B, José Antonio Teijelo.
Los sectores más afectados son los más fuertes, como la industria, las comunicaciones y el comercio, y también se dan deterioros relevantes en la hostelería y la intermediación financiera. De hecho, todos los territorios y prácticamente todos los sectores registran tasas negativas en capacidad de pago desde el trimestre anterior, algo nunca visto hasta ahora en la serie histórica.

Solo registran números negros en este indicador los sectores de la energía y las industrias extractivas, atribuibles al aumento de precios de las materias primas, que por contra perjudican al resto de sectores por el incremento de costes. La construcción se mantiene plana en capacidad de pago, después de haber ido encadenando mejoras desde el inicio del Ecobarómetro.
Teijelo apunta como explicación a este deterioro de la capacidad de pago empresarial a que la caída del turismo y el consumo y la desaceleración de las exportaciones ha provocado un "desajuste" entre las previsiones de ingresos que tenían las compañías en base a trimestres anteriores y la realidad de ingresos que se han encontrado este verano.

Mal momento financiero

El sector que ha salido peor parado ha sido el comercio, seguido de los servicios de intermediación financiera. En este segundo caso de los servicios complementarios a la banca, Teijelo lo atribuye al verano complicado que ha vivido la banca española -con el BBVA pendiente de Turquía y el Santander de Brasil, por ejemplo-, lo que ha añadido presión a un sector ya muy tensionado por la competencia creciente de las fintech, los estrechos márgenes y el endurecimiento de la regulación.
En general, el año empezó con optimismo tras el bache de finales de 2017 en el que influyó la crisis política catalana, pero el segundo trimestre de este 2018 ya mostró un frenazo, con un avance del termómetro del Ecobarómetro que fue el más discreto de la serie (0,16 puntos) tras el mínimo registrado a cierre de 2017 (0,10 puntos).

Dos años y medio creciendo

Los datos del tercer trimestre debían servir para tomar el pulso económico a los primeros meses de gobierno de Pedro Sánchez , que tomó posesión el 2 de junio, el mismo día en que se constituyó el gobierno de Joaquim Torra, siendo Cataluña uno de los motores de la economía nacional. Pero el resultado ha sido desalentador. Por primera vez desde la creación del Ecobarómetro, la media intertrimestral ha retrocedido, concretamente 0,31 puntos, poniendo fin a una senda creciente con mayor o menor dinamismo que duraba dos años y medio. Y el motivo principal ha sido el mencionado deterioro de la capacidad de pago empresarial.
Teijelo destaca este punto de inflexión, si bien la media trimestral del Ecobarómetro es todavía superior a la de hace un año y se sitúa tres puntos por encima del primer dato de 2016. La clave ahora es ver si las empresas son capaces de adaptarse con celeridad a la desaceleración que les ha cogido "a contrapié", o en los próximos trimestres se consolida un cambio de tendencia a la baja.
En cualquier caso, los datos del Ecobarómetro del tercer trimestre van en consonancia con los cálculos nacionales e internacionales que han revisado a la baja las previsiones de crecimiento de la economía española para este año y el siguiente, desde el Fondo Monetario Internacional hasta el propio Ejecutivo de Pedro Sánchez.

Hay que tener en cuenta que el principal cliente comercial de España es la Unión Europea, cuyas grandes economías están también perdiendo fuelle, lo que perjudica a las exportaciones, y que la recuperación del turismo en otros destinos mediterráneos ha hecho que los récords registrados en España en los últimos años hayan pasado a la historia. Todo ello se suma a la pérdida de poder adquisitivo de los ciudadanos españoles y la consiguiente caída del consumo interno.
Además, para las perspectivas de futuro, el contexto político no contribuye a las siempre deseadas por los empresarios estabilidad y previsibilidad. El Gobierno central todavía no tiene asegurada la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado para 2019, y en caso de hacerlo, algunas de sus novedades no son del agrado del sector empresarial. Asimismo, el calendario de las administraciones públicas viene marcado por las elecciones autonómicas, municipales y europeas de este año -en el caso de los comicios andaluces- y de la primavera de 2019.

El empleo resiste

De momento, la generación de empleo resiste y sigue creciendo entre julio y septiembre impulsada por la temporada turística estival, aunque a un ritmo menor que en trimestres anteriores. Teijelo lo considera lógico, ya que conforme crece la población empleada, queda menos gente por incorporarse, pero advierte que, si persisten los problemas de pago a proveedores, será el siguiente indicador en caer, por lo que es un dato importante a seguir en los próximos trimestres.
La creación de empresas se mantiene plana y "sin grandes subidas ni bajadas" entre sectores, según el experto de Informa D&B, que también hace referencia a que las inversiones también están prácticamente en punto muerto, con un crecimiento del 1%, lo que refleja que el sector económico va ejecutando planes pero a la vez está a la expectativa.

viernes, 19 de octubre de 2018

La prima de riesgo se dispara más de 20 puntos en la semana

La prima de riesgo se dispara más de 20 puntos en la semana






Imagen del monitor de la Bolsa de Madrid con las primas de riesgo EXPANSIÓN

El pulso de Bruselas con Italia se agrava y eleva su prima de riesgo a niveles inéditos en cinco años. Las ventas de deuda se aceleran también en España, y la prima alcanza máximos inéditos desde finales de mayo, en las fechas previas la moción de censura.
La prima de riesgo de España se había estabilizado en el entorno de los 100 puntos básicos desde finales del mes de agosto. El mes de octubre comenzó también sin apenas cambios. Hace una semana y media, el pasado 10 de octubre, se mantenía en los 106 puntos.

RENTA FIJA

La de Italia, en máximos de cinco años

La prima de riesgo se dispara más de 20 puntos en la semana




Imagen del monitor de la Bolsa de Madrid con las primas de riesgo EXPANSIÓN

El pulso de Bruselas con Italia se agrava y eleva su prima de riesgo a niveles inéditos en cinco años. Las ventas de deuda se aceleran también en España, y la prima alcanza máximos inéditos desde finales de mayo, en las fechas previas la moción de censura.
La prima de riesgo de España se había estabilizado en el entorno de los 100 puntos básicos desde finales del mes de agosto. El mes de octubre comenzó también sin apenas cambios. Hace una semana y media, el pasado 10 de octubre, se mantenía en los 106 puntos.

Desde entonces protagoniza una escalada próxima por momentos a los 40 puntos. El 11 de octubre, la fecha en la que el PSOE y Podemos rubricaron el acuerdo para los Presupuestos de 2019, repuntó hasta los 112 puntos, y un día después, a pesar de la menor actividad en el mercado español debido al festivo, subió hasta los 118 puntos.
La estabilidad de las tres primeras jornadas de la semana se ha truncado en las dos últimas sesiones. La prima de riesgo escaló al cierre de ayer hasta los 131 puntos, y esta mañana la combinación de las ventas de deuda española con las compras de deuda alemana disparan la prima hasta alcanzar los 140 puntos básicos, 35 puntos más que hace semana y media.

RENTA FIJA

La de Italia, en máximos de cinco años

La prima de riesgo se dispara más de 20 puntos en la semana



Imagen del monitor de la Bolsa de Madrid con las primas de riesgo EXPANSIÓN

El pulso de Bruselas con Italia se agrava y eleva su prima de riesgo a niveles inéditos en cinco años. Las ventas de deuda se aceleran también en España, y la prima alcanza máximos inéditos desde finales de mayo, en las fechas previas la moción de censura.
La prima de riesgo de España se había estabilizado en el entorno de los 100 puntos básicos desde finales del mes de agosto. El mes de octubre comenzó también sin apenas cambios. Hace una semana y media, el pasado 10 de octubre, se mantenía en los 106 puntos.

Desde entonces protagoniza una escalada próxima por momentos a los 40 puntos. El 11 de octubre, la fecha en la que el PSOE y Podemos rubricaron el acuerdo para los Presupuestos de 2019, repuntó hasta los 112 puntos, y un día después, a pesar de la menor actividad en el mercado español debido al festivo, subió hasta los 118 puntos.
La estabilidad de las tres primeras jornadas de la semana se ha truncado en las dos últimas sesiones. La prima de riesgo escaló al cierre de ayer hasta los 131 puntos, y esta mañana la combinación de las ventas de deuda española con las compras de deuda alemana disparan la prima hasta alcanzar los 140 puntos básicos, 35 puntos más que hace semana y media.